近年来，因为新冠疫情等国内外环境的冲击，对我国蓬勃发展的物流业造成了必定的影响，市场竞争越发剧烈，特别中小物流企业，规划较小、信息化水平较低、事务方式传统、服务相同，多以价格战制胜，生计越发困难。

如安在物流市场上生计并高效获客，某小型三方物流企业的老板现已意识到，靠传统的运作方式企业难以持久生计。该企业活跃转型，与物流源协作凭借信息化、数字化物流运营方式，为客户供给精细化运送服务，进步企业竞争力，以期进步获客功率，进一步拓宽物流事务。

该企业是为江苏周边地区供给普货运送的一家小型第三方物流企业，3名职工，日订单10余单，依托人力作业，与其他很多物流企业比较，物流服务不具有差异化优势，缺少中心竞争力，事务难以扩展。

企业物流窘境

针对该企业，想要留住老客户并进一步扩展事务比例，一起招引新客户，需求处理的问题不少：

1．信息反馈慢，怎么进步物流上下游间的信息交互才干，进步信息反馈速度，并确保实在性？

2．运送进程不透明，缺少有用的盯梢管控手法，怎么补足这块缺点，满意客户在途可视化盯梢的需求？

3．怎么完成物流的精细化办理，进步运送功率，下降物流本钱？

4．怎么进步运送服务质量，增强客户的黏性？

5．如安在有限的投入下，完成物流的信息化、数字化转型？

为了处理这些痛点，该企业经过多方比较，终究挑选了物流源的数字化运营处理方案。

依据该企业现在的事务方式和火急的货品盯梢需求，物流源着力协助企业进步物流信息化才干，供给物流信息化渠道和智能货品盯梢设备，一步到位完成物流数字化运营办理。

信息同享，订单交互更高效

在途可视，发货客户有用监控运送

数据剖析，进步物流运送服务水平

该物流企业货品从起运到签收，物流源的大数据技能将颗粒化的实时在途数据、事情进行汇总剖析，以数据大屏等可视化方式，出现货品的提货按时率、送货按时率、签收按时率、货损率、签收满意度等信息，完成运送查核的数据化。将此推送给客户，主动为发货客户供给监督运送服务的实在KPI数据，有利于企业不断进步本身的运送服务水平和客户的满意度。

数据发掘，进步物流运营办理水平

经过对物流数据的深度发掘，该物流企业主动生成了客户满意度剖析、运送服务剖析、本钱赢利剖析、物流费用剖析等物流数据，老板实时了解企业的物流运营状况，进步服务质量也能有的放矢，完成物流的精细化运营办理。运送服务的不断优化，客户的黏性也越来越强了。

低本钱完成物流数字化运营办理

在物流企业信息化转型的道路上，信息化体系的高额开销、开发的时刻本钱及老练的处理方案，是最大的阻止。物流源具有一套老练的物流信息交互渠道，持续更新保护，企业免费注册运用，一起为他们量身打造物流数字化处理方案，无需投入高额本钱便可完成企业物流信息化、数字化构建。关于中小企业而言，数字化转型简略多了。

该企业是今世中小物流企业寻求转型打破进程的缩影，在活跃的举动下，现在企业不仅在老客户中订单比例进一步扩展，还招引了不少新客户，日订单已达40余单。

依托价格和人脉的物流获客手法已是过去式，中小物流企业比较于大型物流企业，无论是硬件设备，仍是市场规划都难以对抗；只要从本身动身，努力进步物流信息化、数字化水平，进步企业软实力，以精细化物流服务才干赢得客户的喜爱。

物流源17年来一向致力于协助企业完成物流信息化的变革，现在已具有多套老练的物流处理方案。未来物流源将持续深挖职业痛点，助力更多的企业走出物流窘境，在市场上占据一席之地。