跨境物流“报复性发货”浪潮,亚马逊ERP领星教你打造黄金供应链

完毕了长达一周的慢日子,深圳总算迎来解封,企业也现已康复了正常的出产运营,此前由于疫情原因此阻滞的发货作业也迎来重启……

3月21日一早,不少深圳货代便开端刷屏朋友圈,宣告库房正式解封,康复正常收发货,苦楚的转仓日子总算完毕,跨境圈登时进入一种“报复性发货”的状况。

但是一面是停摆一周带来的爆仓,另一面是4月1日行将施行的发货新政,跨境卖家又该怎么合作本身的事务开展节奏,高效发货稳住赢利呢?

合理安排发货节奏

下降爆仓带来的断货危险

尽管现在货代公司大多都已康复正常收货,但在深圳库房停摆一周的影响之下,出库订单较多,许多货品堆积港口,库房也要排队处理罢工期间积压的出库订单,此刻发货的卖家或许会面对排队的状况。

卖家可以运用领星ERP的补货看板,提早测算断货时刻点,假如经过海运途径无法在断货前入仓上架,可以恰当地拆分一部分货品发空运,合理分摊危险。

经过领星ERP,卖家可以快速检查产品近90天的前史原销量和去噪销量,以及一般形式和海外仓中转形式下的实时库存状况、断货时刻、主张收购量、主张发货量、到货时刻点和断货时刻点。

除此之外,关于海运无法及时到货的状况,领星ERP也可以主动核算出一共需求的补货量,再依据空运、海运的时效精确算出空运-海运之间的断货量,分拆为空运的补货量,剩余的分拆为海运补货量,协助卖家合理安排发货。

假如两种途径都无法及时入仓的话,卖家也可以恰当调价操控出售节奏,防止由于产品售罄影响Listing的权重与排名。

亚马逊新政将正式施行

怎么有用防止货件被拒收?

4月1日亚马逊发货新政开端正式施行后,以下3类货件将被亚马逊拒收:

1、在同意入库方案后删去货件。

2、按过错的道路发送货件。

3、不完整的货件,例如:处于“已撤销”或“已删去”状况的货件。

为防止货件被拒收导致无法及时补货,添加额定处理、改道发货的本钱,卖家在创立发货方案时,需清晰货件数量、体积、内容等其他或许影响货件分配的信息。

在运送方案同意后,保证依照方案内容将货品发送到指定的运营中心,期间尽量防止更改已同意的入库方案,假如必需求更改,也必须在该入库方案的货件开端运送之前删去所有货件。

此外,在多目的地运送方案同意后,牢记不要删去装运的任何货件或依照与方案不同的道路发送货件,并保证货件编号标签清晰可见,在30天内

当然,卖家也可以运用领星ERP智能化管控FBA发货流程,下降出错率。领星ERP不只支撑货件或发货方案直接生成发货单,适配多种发货场景,还答应卖家超申报量生成发货单,适配不同的库容发货。

在生成发货单或货件时,领星ERP还可以主动将差量生成新的方案。一起,卖家还可以经过领星ERP快速检查方案发货量、申报量、发货量,及时盯梢把握产品补货状况。

精细化办理一致跟进

从本源进步发货功率

正式复工后,亟需补货的ASIN较多,作为企业办理者,一般无法及时精确地跟进到每一个发货方案的进展。

再加上发货过程多、流程繁琐,需求运营、收购、库房等多部分的协同,不只人员交流本钱较大,功率低下。还有许多卖家靠人工核算库存,经常出现库存盘禁绝、补货不及时等问题,严重影响到了企业供应链的健康流通,而且大大添加了供应链本钱。

领星ERP打通收购、发货、物流流程 ,全面掩盖收购、出入库、质检、发货、退货、调拨等关键环节,协助企业打造全流程高效协同的安排形状,为跨境电商企业供给安全可靠的供应链解决方案,降本增益。

一体化供应链解决方案

*运营、收购、库房、办理多部分高效协同,进步部分功率

*多维度库存报表,快速检查本地仓、海外仓和FBA库房库存周转状况

*一键快速生成发货单,主动扣减库存、核算本钱

*兼容实在库房场景,支撑仓位办理,智能办理各仓位库存数量及出入库

*收购方案、收购单支撑确定店肆和FNSKU,精准核算收购量

*补货主张兼容欧洲同享库存及北美长途配送,补货量猜测更精确

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