3月13日，壹米滴答全网省区“赢战180天”月度总结复盘会举行，要求全网打造“时效”和“服务”两大中心竞争力，饯别“一心一意为客户服务”，提高职业竞争力。

壹米滴答总裁饶国荣指出，当时全网交融晋级开展步入新的阶段，公司经过加大运力的出资增效，重金投入全自动流水线、智能软件应用等，推动运营精密化；一起，安身对时效和服务的常抓不懈，环绕事务产品精密打磨，加速完善网络建造、夯实时效链条、优化流程机制。

赋能网点开展方面，饶国荣指出，全员有必要强化企业价值观同频，据守初心，打造务实高效、继续生长的学习型团队，饯别职责和服务，为咱们的职工、网点、客户发明价值，用实际行动去赢得认可。

会议要求，在活跃做好当时疫情防控、保证安稳运营的一起，各省区要量体裁衣、灵敏营销，发挥本身优势，活跃开拓市场。有必要继续推动网络建造、强化服务质量，将作业层层推动，达到运营方针。

壹米滴答表明，接下来将加速海外物流网络布局，注册跨境零担事务，向打造全球化才智快运网络的方针不断跨进。