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企业体系晋级，不是简略的体系结构晋级，还需求有体系运营的晋级。企业体系运营晋级，需求经过打破瓶颈、继续改进和推进安排生长来完成。

一、打破企业瓶颈

每个企业在实际的运营中，都会面对各式各样的问题，但只要真实的少量问题是瓶颈问题。于此一起，企业的资源是有限的，不或许一起处理好一切的问题。所以，经营管理的艺术，便是会集优势资源来打破企业的瓶颈。

打破瓶颈有五个中心过程：发现瓶颈、发掘瓶颈潜力、姑息瓶颈、给瓶颈松绑、寻觅新瓶颈，如图10-4所示。

打破瓶颈的条件是要可以发现瓶颈、找准瓶颈。瓶颈在不同类型的企业中其体现的详细方式是不一样的。在制作企业，瓶颈或许体现为生产线上的半成品积压、产品推迟交给等；在物流企业，瓶颈或许体现为分拣中心货品积压、找不到运力等；软件公司的瓶颈，或许出现在需求收拾、UI；转载请注明作者姓名和“来历：亿欧”；文章内容系作者个人观念，不代表亿欧对观念附和或支撑。

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