618大战在即,仓配办理体系,用才智“大脑”让物流高效顺利

跟着快递职业的展开,电商大促的物流配送现已不再是难题,爆仓等现象现已成为前史。但近两年由于疫情的影响,让物流变得软弱。货运运力严重、公路运送堵点难消,导致运送本钱上涨、结尾配送困难等等问题。特别本年3月以来,多地疫情零散重复,为消费、物流带来较大影响,受消费疲软、物流不畅等要素影响,本年的618,被冠以史上最难的“促销日”。

618物流面临哪些晦气局势

1.全球供应链自上一年以来就极不安稳,运送时效是一大难题,一起,世界运价在此期间呈现了大幅上涨。

2.国内也由于部分疫情,导致上游供货商供货不安稳,乃至呈现了缺货的状况。

3.疫情原因部分高速公路管控,影响运送时效,导致货品库房存储时刻较长,而库房存储费用采纳阶梯收费规范,存的时刻越长库房存储费用越高。

4.假如库房所在地呈现疫情,库房被封,那么发货就会受到影响,影响消费体会乃至呈现大批量退货。

现在,比较4月份物流堵点问题有所好转,但物流的安稳和疏通仍是影响“618”商业康复最为要害的要素。京东、淘宝等电商渠道已展开“618”大促预售,6月1日后,许多预售产品将开端进行配送,能不能及时送达较为要害。在本年的特别局势下,参加618的各大电商渠道将面临履约和时效的问题,以及物流本钱与赢利的博弈,这对商家以及渠道来说都是一个新的检测。

618仓配应对战略一览

尽管现在社会物流体系比较4月份现已有很大程度的康复,但一方面消化积压包裹仍需求一些时刻,另一方面618已全面敞开,所以618仓配的压力仍是很大的。就现在来看,各大渠道和商家现已采纳了以下应对战略:

1.多仓散布应对疫情危险:曾经许多商家都是“一仓发全国”,疫情暴露出“一仓布局”的软弱性,现在商家纷繁开端多仓布局库存,可以削减疫情带来的发货危险。

可是,库存多仓涣散,也意味着仓储本钱上升。企业在设置多仓散布的一起,需求加强对供应链的优化,具体来说便是需求经过信息化、可视化的手法对订单、仓储、物流进行有用办理,来实时操控出售、补货、运送等环节的协同,尽量削减长时刻库存带来的本钱压力,以及货品积压和缺货危险。

2.“预售+前置仓”进步配送时效:“预售+前置仓”的形式现已比较老练,商家经过提早预售,提早获取订单信息,就可以在顾客付尾款之前,将货品预先配送到离顾客更近的网点,有用减轻了订单迸发期的运送压力、进步了配送速度,让用户取得极致的购物体会。一起,经过订货数据,商家可以很精准地操控库存、追加或调整工厂产能。物流方面,可以依据订货状况,调整各地分仓的储藏和调货。

趋势:才智仓配办理

跟着618的接近,可以看到短期招聘也日渐频频起来,首要需求是收货、理货、打包、分拣等仓配工种。面临电商大促巨量的仓配办理需求,人工分拣、调度的功率显然是难以满意需求的。

仓配一体化办理体系可以对接和协同订单、仓储、配送等环节,在最短的时刻内收揽/分拣包裹、以最优化的配载计划、最优化的道路,将包裹送到收件人手中。其功率大大超越了人工作业,一起削减犯错,下降运营本钱。

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