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Materials Management Operations Guideline/物流办理运作攻略、物流评价规范
一个全球东西根括了供应链元素,以及使一个安排能够完结将本企业整个供应链绩效和才能与职业最佳实践全面的比较审阅 。
由轿车职业举动安排根据整车厂和首要供货商赞同的业务流程,开发于2001年。
MMOG/LE Alignment with ISO/TS16949197个规范
6个章节
用于一层供货商
成果
◆主动和集成的系统使客户订单处理流程愈加有用
当有用运用和运用MMOG/LE评价系统将确保安排:
◆相关功用资源被恰当的办理和分配
◆职工岗位职责清楚的界说和分配
◆有用的界说和办理整个供应链交流的一切办法
◆要害供应链流程得到评价并拟定了应急方案
◆有评价与改进内部和客户绩效的流程
◆供货商,子供货商,物流服务供货商被恰当的办理
◆有用的呼应商场
◆供货商流程和才能的评价按职业最佳实践为规范
作为全球轿车职业规范,MMOG/LE供给了一套一起的供应链运作原则
施行MMOG/LE能够发生巨大的收益包含:
●紧迫运费下降85%
●作废本钱下降80%
●数据输入下降20%
●取得流程操控
●下降停线,返工,前置数据等
●取得供应链操控
●进步库存可视化
●下降供应链危险
●支撑继续改进
●进步客户满意度
●进步竞争力
期望明晰了解并诚笃的评价安排供应链办理流程有绩效,才能,功率,有用性,质量,竞争力,扩展才能和支撑力都应该运用该评价东西
能够适用于:
安排以评价自己的供应链办理流程,绩效和才能且以此为基准同其它全球企业相比较
客户和供货商之间整个产品的供应链流程办理(前期产品开发,试生产阶段,量产,售后商场/服务阶段)
作为安排供货商评价东西
谁在运用MMOG/LE
轿车职业:
期望下降糟蹋进步功率的企业
需求满意客户需求的供货商
增加商场的新供货商
寻求成为具有世界级的全球才能 的企业
企业寻求下降供应链危险
供货商尽力改进供应链合规性
其它职业:
大学
批发业
医院
修建
航天
化工
电子
工业
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