抄京东物流作业，TikTok方案树立本地仓

TikTok电商，开端做物流了，这次张一鸣抄了刘强东和贝佐斯的作业。

据晚点LatePost报导，近来，TikTok电商预备发动一个名为海王的物流仓储方案。

据悉，该方案首要针对英国商场，首要形式是将部分出售安稳的产品提早贮存至英国当地仓，以缩短物流时刻，进步时效。

和亚马逊的FBA仓形式非常相似，不了解跨境电商的朋友，可以类比国内的京东自营物流，他们都是将库房建在间隔顾客更近的当地。

据介绍，一般情况下，TikTok电商从我国发货到英国，至少需求10到15天时刻，而依据内部测算，这项新的物流仓储方案可以将均匀履约时刻缩短为3到5天，这简直和国内的一般快递时效齐平。

无独有偶，TikTok的好兄弟，抖音电商也加快了物流供应链范畴的建造，据此前媒体报导，抖音正在测验新的配送服务“极速达”。

该服务可以为顾客带来同城产品当日达、周边城市次日达的物流体会，其间，产品同城当日达的前提条件是要在上午11点钟之前完结下单。

再结合近一段时刻以来，抖音上线的“音尊达”服务，以及“抖超送货上门”等事务的测验，咱们会发现现在字节在逐步提高对物流配送的注重程度。

并且在这个过程中，一个重要的改变呈现了。

此前业界普遍以为，字节的物流系统更相似于菜鸟，走轻财物物流渠道的道路。

可是近一段时刻以来，国内抖音测验“极速达”、“抖超送货上门”，国外TikTok的本地仓方案，都标明在字节电商系统中，物流配送的时效性，成了他们的尽力首要方向。

图源Tech星球

现在的字节物流系统，更像是从京东和菜鸟中，别离汲取成功经验，不再只环绕物流渠道做功课了。

作为被学习的老大哥，亚马逊的物流系统建造花了30年时刻和超百亿美元的出资；国内的京东物流也现已入局了14年，投入资金不下千亿。

所以，关于重生的TikTok电商来说，海王方案本地仓的诞生，仅仅他们在物流配送建造上迈出的一小步，未来还有很长的路要走

TikTok粗野成长，正在复刻抖音奇观

恐怕有人还不知道，TikTok现在的数据有多张狂。

2020年，TikTok成为美国用户均匀运用时刻最长的App；2021年7月TikTok全球总下载量打破30亿次；9月，Tik Tok全球月活用户打破10亿；12月，TikTok逾越谷歌成为全球访问量最大的互联网网站。

依据App Annie的数据，到现在，TikTok全球用户已超12亿，估计2022年底将超越15亿。一同，TikTok日均用户运用时长现已到达了惊人的132分，这个数字超越了以用户黏性著称的快手，最新数据显现，快手的该项数据为128分钟。

图源：长桥海豚投研

在流量的粗野成长，进一步影响了字节跳动关于商业化的幻想力，从广告，到直播，再到电商，简直将抖音的商业化成果，复刻到TikTok身上。

单看直播电商范畴，本年4月份，TikTok宣告在东南亚四国展开跨境电商事务，即越南、泰国、马来西亚和菲律宾，再加上之前推出的印尼小店和英国小店，TikTok电商已入局六个国家。

据此前媒体报导，2021年，TikTok电商GMV最高近60亿，本年的方针是翻一倍到达120亿。来自晚点的数据标明，现在在印尼商场，TikTok电商的单月出售额已超1亿美元。

除了电商事务，在国内直播商场趋向边缘化的秀场直播，也在TikTok迎来了重生，据新播场报导，“2021年日本区域直播流水将近14亿美金，其间9成是TikTok的。”

有不少秀场直播公会就从国内转战TikTok，据报导，一些公会的月流水现已挨近数百万美元。尤其在“土豪”很多的中东区域，“打一场PK最高能有四十万美元的流水。”

惊天的流量之下，直播训练、网红营销也成了抢手赛道。以MCN组织抖鹦传媒为例，这家建立仅一年半的公司，现在现已拿下4轮融资，与超3万名TikTok网红达到协作，服务了25位品牌客户，公司的网红库里有将近10万人。

前段时刻国内爆火的新东方双语直播，旗下公司也被曝出正在招募TikTok主播，预备入局TikTok这个更大的流量场。

图源：BOSS直聘

结合近一段时刻以来，TikTok的飞速发展，相关组织也不断上调对TikTok的广告营收预期。

到了6月底，彭博社分析师将这个数字提高到挨近120亿美元。而在长桥海豚投研的最新研讨文章中，粗算TikTok美国广告收入，现已到达了180-240亿美元区间。

电商不断扩展、广告预期不断提高、流量还在飞涨，很多组织和网红前来掘金，简直咱们可以幻想的一切中心用户目标，TikTok都在全面增加。

借用一句从业人员的口头禅，“现在的TikTok就适当所以2018年的抖音。”

TikTok电商之路，困难重重

如火如荼的现象，咱们曾无数次见过，但在热潮背面，TikTok的电商之路，也遇到许多妨碍。

简略总结一下，现在TikTok面对的问题首要有三：本地化战略、巨子竞赛、内容电商的对立。

首先是本地化难题，了解跨境职业的人对这三个字都深有共识。

6月初，据《金融时报》报导，由于TikTok的我国办理团队与伦敦职工之间的文化冲突引发了一同离任潮，其间受风云影响最显着的便是电商团队。

据此前媒体报导，自从TikTok Shop英国站上线以来，伦敦电商团队至少走了 20 人，约占总人数的一半。导致风云产生的一个要害原因是作业时长。

当我国速度遇上全球化团队，在国内大厂中习以为常的“996”痼疾，遭到了海外职工的不适应。如安在我国基因和本地化战略中进行取舍，成了TikTok的一个难题。

最要害的一点，仍是内容渠道与电商之间的天然对立，这一点，就连老大哥抖音都没能彻底解决。

本年6月，在TikTok做跨境电商直播带货的商家泄漏，累死累活一整场直播下来，可以获得很高的热度，但实际上真实的成交量只要几单。

相关数据也证明了这一点，京东印尼小店的预估出售额只要45万美元，而这个小店坐落印尼区域第一。

业界人士以为，这是TikTok作为内容渠道的文娱特点形成的，热度很高，但初期的转化率并不高。

本地化难题、巨子竞赛难题、内容电商难题，这三个要害点，成了TikTok全面商业化的路上的拦路虎，在收成令人称羡的流量和热度之后，TikTok一方面需求守住现有的成功，另一方面更需求探究这一条少有人走的路。

以此次推出的本地仓方案为例，字节跳动找准了问题的要害点，战略也比较明晰。可是在货品供应上，TikTok还需求对各个环节进行逐个优化，而本地仓储，仅仅一小步。

由于从流量之王到商业帝国，这条路从来没有捷径可走。