定制家居企业怎么完成物流一体化、透明化办理?

当时定制家居企业的竞赛,不只局限于途径布局和品类扩展,凭借信息化的系统技能和智能算法进行出产数据实时剖析、订单信息精准定位,建立从出产基地到工地之间的仓配一体化物流系统。是定制家居企业亟待处理的问题。

家居物流

怎么才干运用信息化系统,完结削减人工投入与人为过错,并打通从上门丈量、资料储藏、排产下单、智能制作、物流运送、施工分配、标准装置、售后盯梢等全链路信息化使用呢?

对不少定制家居企业而言,在数字化物流系统建立的过程中,不得不面临以下四个问题:一是作业难度大。因家居产品大小不一、品种数量冗杂,属非标件,在仓储、转移途中简单受损;二是办理杂乱。针对定制类产品的办理,入库时需记载产品对应的项目,待对应产品齐套后才干发货;三是本钱操控难。无法把握实时库存状况,易导致超卖、少卖、滞销品积压等状况;四是运营功率低。当订单添加时,因为信息不透明,易呈现错发、漏发、货品抵达时效无法保证等状况。

在数字化物流系统建立的过程中应怎么处理这些问题呢?咱们可以看看定制家居的龙头企业筑美家居是怎么做的?

筑美家居在信息化系统的使用上,已采用了部分信息化系统,如MES、ERP等等,但并没有构建成一套高效的信息化系统,因为定制化家居的特性,如标品和非标品的区别、SKU编码规矩杂乱、多级库存办理等问题,一直是定制家居企业信息化系统建立过程中亟须处理的难题。

筑美家居在建立数字化物流系统的过程中,通过多方比照与选择终究选定由物联云仓科技的数字化物流中台处理方案,协助筑美完结数字化物流系统的建立,两边确认首期数字化建立的规模为筑美广东肇庆大旺基地制品仓,包括橱柜仓、木门仓、卫浴仓、地板仓与家具仓。

项目开端前,物联云仓施行团队对筑美产品进行了深化的研讨,结合筑美当时的实践作业场景,决议分期上线50OMS、50WMS、50TMS系统等信息化系统,促进物流作业标准化,仓储管控精细化,运送办理可视化。

施行阶段首要分为以下四点:

1、与筑美现有信息化系统(SRM、MES、ERP)的对接,完结了标签拆分打印和各类型的订单智能分发、订单监控和成果回传。

2、50OMS订单办理系统二次开发:满意定制家居企业订单办理的特别需求,使系统可以做到实时收集汇总上游的订单数据,智能分流到库房并进行全链路反常监管和处理;定制开发标签办理模块,完结标签及仅有码的作业,辅导库房全流程可溯源作业。

3、50WMS仓储办理系统二次开发:以处理“套”与“包件”结构的转化、产品的齐套办理、仅有码办理、自定义规矩战略、虚拟托盘码库容量的计算、退换货办理、人效计算、多维度库存等功用。

4、PDA操作功用装备:移动端的扫码作业、库存盘点查询、扫码装车、收货查询、齐套查询等装备。

跟着物联云仓的信息化系统成功上线,协助筑美处理了上线前人工拆分标签、频频调整模板和图纸、出入库人工清点齐套、EXCEL台账粗豪办理库存、库存记载与什物不同步、人力物力财力耗费大等许多难题,完结了一致渠道拆分与打印标签、扫码出入库及主动齐套校验、多维度精细化库存办理与实时对账、数据回传与库存记载实时更新等功用,不只协助筑美家居提高了现场仓储作业的功率和准确性,其间库存周转率提高55%,收货、发货准确率到达100%,还加快了筑美仓配一体化物流系统建造。

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