上个世纪90年代是我国家用塑料制品的快速开展期。在较低的商场门槛，日益胀大的商场需求等大布景下，一大批塑料制品企业蜂拥进场，以“价格战”为首要手法争抢商场份额。在这其中有一家公司坚持走“质量过剩”道路，从质量把控到质量追溯等各个环节将质量落到实处，终究跻身我国塑料家居用品职业十强企业，它就是茶花现代家居用品股份有限公司（以下简称茶花家居）。

凭借着其近二十年的不懈开展，茶花家居早已成为一张手刺，产品融入千家万户的家庭日常日子，成为一代人的日子回想。在工业4.0年代下，作为一家锐意进取的先进企业，茶花家居也已展现出其在内部数字化布局上的登高望远。早于13年即携手鼎捷完结ERP建置，并先后继续优化、引进APS等，进一步助力企业完结产品个性化、高端化、小批量、定制出产。作为携手多年的同伴，2022年局面之时，茶花家居＆鼎捷T100ERP、智物流项目再次发动，成为茶花家居数字化征途上又一里程碑事情。

据悉本次T100ERP、智物流项目将在原有财政、制作与供应链等多模板上全面掩盖，并进行优化与功用的新增。一同，本次项目上线后将完结内部多系统的协同运转，铸造内部办理经脉网，营运互联化，完结智能制作！

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注塑制品王者路

茶花家居：从小百货到大品牌

茶花现代家居用品股份有限公司成立于1997年，专业从事家居用品的规划、开发、出产和出售。茶花家居是塑料家居用品职业第一家被认定为“我国驰名商标”的荣誉企业，也是我国塑料家居用品职业十强企业之一。2017年，茶花家居在上海证券交易所上市（股票代码：603615)，完结从百货到大品牌的完美蜕变。

通过近二十多年的开展，茶花家居现已建立了完善的线上、线下营销通路和网络，在全国规模具有省、地级茶花家居专营出售代理商，“专营专销”的营销形式铸就了强壮的途径优势。公司的首要出售终端会集在大卖场和全国各地的地方性超市，并与沃尔玛、家乐福、大润发、华润万家、永辉、人人乐、物美、卜蜂莲花、欧尚等国内外全国性连锁超市建立了亲近的长时间协作同伴关系。

在信息化年代，茶花家居也紧抓职业大风向，依据企业开展不同需求，更新优化内部系统。

全体信息化进程为：

• 13年ERP建置完结；
• 14年通过对ERP的优化使账实一同，让系统反映出实在情况；
• 15年通过整理主出产计划流程使库存周转率进步50%，断货天次下降80%；
• 16年优化本钱办理，使系统可以供给工单级的本钱；
• 19年通过APS系统，进步工厂的根底办理能力，进步工厂的归纳功率；
• 22年，茶花家居＆鼎捷T100ERP、智物流项目正式发动，无疑将为茶花家居的未来开展增加数字化抓手，愈加激起强壮内部潜能！

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继续相伴再续新章

全面加快数字化

本次发动会遭到协作两边的高度注重。茶花家居总裁陆辉、CIO林尚辉、项目经理李海亮，鼎捷福州事业部总经理高翔鸫、项目经理林太旭等项目相关人员出席会议，一同见证项目发动这一里程碑时间。整场大会在茶花家居CIO林尚辉的掌管下成功举行，他指明本次项目的中心政策并为项目建造提振决计。

茶花家居CIO林尚辉

随后茶花家居总裁陆辉安身职业开展趋势，现场共享本身的了解及对项目的等待。他表明：近几十年来是工业互联网加快赋能制作企业的年代，企业构建数字财物、完结内部转型是势不可挡的潮流。鼎捷作为咱们本次ERP项目的协作方，无疑是这场革新的推动者和支持者，凭借着本身实力在亚太规模内都享有美誉。这也为咱们的协作打下坚实的根底，更让咱们对往后项目上线充满决计与等待。

茶花家居总裁陆辉

通过二十余年的不懈开展，茶花家居从福州为起点，凭借着对质量和立异的坚持，逐步打响本身品牌及包办一众美誉。全体上来看，二十年间我国塑料家居用品范畴商业形式也发生着天翻地覆的改变，对茶花而言，商场需求和营销办法随之发生巨大革新，原有系统在事务自我克制上的滞后日益凸显，也成为咱们决计再携鼎捷晋级系统原因。今天发动会的举行正式将系统晋级的前奏摆开，今天在线的各个单元包含工厂端、出售端等人员，均需对后续行将遇见的机会与应战做好心理准备，深度整理事务流程，及坚持敞开心态、活跃交流。

一同，陆总特别着重“协同”的重要性，他引导咱们反思曩昔的作业是否有存在各个环节脱节的情况，他表明：当时咱们具有更为强壮的信息化政策战略，ERP等武器装备也已就位，期望咱们在认识和认识上做出改进，通过本次系统建造将咱们更好的融合为有机的全体！

茶花家居项目经理李海亮

茶花家居项目经理李海亮从项目政策、规模及安排职责方面论述了本次信息化项目项目办理规章，并通过着重训练查核和施行查核进步项目团队对作业的注重程度，确保项目顺畅施行。

鼎捷项目经理林太旭

随后，鼎捷项目经理林太旭宣布说话，介绍了项目全体规划、统筹和施行办法。针对项目施行阶段常见危险，他表明：此时的支付是为了未来内部办理作业更为流程与快捷，期望咱们必须认真负责。

鼎捷福建T增值事业部总经理高翔鸫

茶花家居与鼎捷的协作由来已久，通过多年的探究和开展，早已成为注塑制品范畴的数字化标杆模范，更是注塑制品企业转型参访调研时必去的一站。对此，鼎捷福建T增值事业部总经理高翔鸫现场回想2019年茶花家居＆鼎捷APS项目发动会现场盛况，并对茶花家居继续以本身转型成功经验反哺其他企业的精力表明感谢。

他表明：很感谢茶花家居再次挑选了鼎捷，这对咱们而言是沉甸甸的信赖，也是一份职责。茶花家居关于鼎捷而言，不单是一个项目、一个职业标杆，更是是战略协作同伴。从2009年正式携手以来，鼎捷有幸一路见证茶花逐步强大到抢先的全过程，咱们也将继续投入优异团队，为茶花的进一步开展护航。

在发动会现场高总首要在此提出两大留意点：

①年代在飞速开展，咱们要以更敞开的心态去拥抱当下的信息化和智能制作年代。在本次项目中期望各位跟咱们相同轻装上阵，就像冬奥会闭幕式传递的精力相同，一同面向未来动身！

②本次项目建造触及多个系统的协同，项目初期咱们也已对此进行充沛的交流，信任咱们有杰出的协作交流心态，尽可能在全规模内、一切流程内充沛交流，将极力完结匹配茶花开展的联合体系统，在内部实在打通信息壁垒，完结快速的信息传递。

今天的商场对茶花家居有很大的等待和幻想，茶花家居2.0信息年代的起步也将绝不会停步于今天，未来还有更多的智能制作系统或信息化改造等。鼎捷团队一定会竭尽全力、任务必达，确保项目的成功！

鼎捷深耕制作范畴40年，一路见证并参加制作业工业革新与企业数字化转型进程，深度参加50000+家制作客户数字化实践，留下“智能制作就选鼎捷”的实在证言。茶花家居的数字化革新高具代表性与前瞻性，早已为业界企业转型供给标杆效果。信任在本次系统晋级后，更将加足马力、倍增生长！鼎捷也将继续精诚服务，继续护航！