在全球疫情和快递价格战的大布景下，快递网点的运营现状一年比一年严峻，盈余也越来越难。2021年过去了，我们觉得这一年很难，但实际上，往后的每一年，只会愈加难。“活下去”，俨然成为2022年的主题曲。

未来的快递企业一定要把握精细化办理，在现在赢利摊薄的景象下，你想活下去就有必要精细化办理，

精细化办理不只能够操控本钱还能够进步功率，在赢利薄如纸的快递职业是有必要要做的中心课题。

终端网点要想存活下去、添加盈余，有必要学会整合资源、优化途径；快递是规划职业，没有规划的快递是很难做出赢利的，规划效益在快递职业凸显的优势很明显了，在终端网点做出规划化的赢利势在必行。

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