从上世纪90年代开端，零担商场阅历萌芽期，敞开期，本钱助力期到现在的商场整合期。跟着商场不断发展，客户的要求也在增多，除了最早只要货到就行，到时刻保证，到货品保证，物流公司也在不断调整，物流柔性需求更多的技能和渠道来支撑完结。

2002年，此刻的零担商场正在从萌芽期开端蜕变，珠三角一带凭仗地舆优势孕育着一大批物流企业，根据商场的先决条件，对技能软件的需求性高，也萌生了一大批为物流运送而生的软件公司，广州市蓝桥技能有限公司（简称“蓝桥广达”）建立之初便组建了一个先进的技能团队，成为其时物流管理软件的佼佼者。历经20年的沉积，现在的蓝桥广阔不再是珠三角的一颗明珠，它将团队建立在全国各大城市，软件服务着全国近60万的物流用户。

2022年，物流职业也正在阅历着整合期，而又正碰上了疫情，这让本来就困难的企业落井下石。近几年，北京的专线物流商场只能用“惨”来描述：适配货源少，运营本钱高，运营环境差，抗危险才能弱。北京货源商场严峻缩水，剩余的又被快递拿走一大部分，合适专线物流的货源也越来越少，曾经商场最好时“您每天发多少车？现在每天发多少车?”，而现在的状况，“今日车满吗？发车吗？”面临现在的状况，专线物流怎么自救，怎么打破瓶颈？

应商场的需求，蓝桥广达技能渠道助力物流

今日的物流商场，现已不是单打独斗的年代，单单靠专线自己来合纵连横只能牵强保持局势，怎么从专线走向区域网络？怎么从区域网络走向全国网络？在这个全民信息化的年代，专线物流的客户不应该仅仅所在区域的厂家，零担，三方署理，应该面向全国全体人民。

疫情当下，各职业都被按下“暂停键“，但物流职业特别，与旅游业和出产制造业比较，其既承遭到疫情的必定冲击，又有必要战役在抗击疫情的最前哨。所以线上物流找货发货已成必定。那么怎么进步专线物流的商场生存力和竞争力呢？

打造新一代物流品牌，蓝桥专线帮实力上线

进步品牌影响力是第一步。在各个职业都在线上剧烈焦灼的时分，专线物流还在，这现已线下张望，浅尝辄止，现已远远掉队了。或许你在所运营的线路上现已运营多年，倍受必定，但这只局限于自己的舒适圈内，怎么让全国各地的货主都知道你?进步曝光，让更多货主了解自己，才有时机接到更多的货。在一个当地做久了，有什么货，有什么车，物流老板哪个不是门儿清的，所以，一个区域性的渠道现已不能满意物流老板的需求了，物流商场急需一个全国性的渠道，触摸更大的商场。

就在此刻，蓝桥广达应商场的需求，重磅推出了“蓝桥专线帮”，它调集全国4万多家专线入驻，超10万条专线，掩盖全国超350多个城市，线上具有近60万用户。为了更好的协助专线进步品牌力，蓝桥专线帮供给广告位/企业级视频/优先引荐位。而且能够经过共享专线物流的电子名片，展现专线企业短视频和企业形象，经过多维度添加曝光度，让货主找到你，让优质运力被更多货主看到！蓝桥专线帮把全国的专线物流联动起来，构成物流的一张网，协助物流企业进步运营功率，下降物流本钱，完成可持续发展，不断完善现代物流的系统，然后更好的服务全国的物流人。

可持续发展的中心竞争力，蓝桥专线协助企业起飞

进步企业价值才是中心竞争力。当他们有货品需求运送时能够第一时刻找到你，了解你?怎么在他们需求优质专线时能够第一时刻联络你?进步企业本身品牌影响力仅仅第一步，想要可持续发展，还得进步企业的服务认识，客户舒坦了，货天然就来了！

为了企业更好的服务客户，蓝桥专线帮添加了许多功用，如线上查货盯梢,厂家在线下单,厂家对账,定位导航等要害性功用，充沛满意客服刚需。还有找车开票、仓储等服务，满意客户再日常运送过程中的需求，打造供应链柔性，为专线物流赋能。

蓝桥专线帮联手全国物流企业，打造专线物流网，把专线自己的品牌做起来，把快递拿走的客户抢回来，不在局限于一隅之地，让专线发货成为货主手中不行短少的一部分！