鞭牛士报导 8月23日，京东物流股份有限公司（股票简称“京东物流”，股票代码：2618）发布了2022年第二季度及上半年成绩。直面疫情等不确定要素带来的应战，京东物流继续在供应链基础设施和数智技能上进行投入，充分发挥一体化供应链物流的耐性和柔性，在保证本身高质量开展的一起，助力客户最大程度进步抵挡危险的才能，完成降本增效、取得新增加。
2022年上半年京东物流营收达586亿元，同比增加20.9%，远超工作均匀增速。在坚持营收稳健增加的一起，因精细化办理、客户结构调整、规划经济效益等要素，京东物流的盈余才能显着进步，上半年毛利率由去年同期的3.7%进步为6.2%，二季度经调整后的Non-IFRS净盈余达2.1亿元。
面临不断改变的疫情局势与商业环境，京东物流一体化供应链解决方案和物流服务得到越来越多国内外客户的认可。二季度，京东物流外部客户收入同比增加27.7%，占总收入的比重近六成；外部一体化供应链客户数量同比坚持双位数增加，达6.3万家；包含来自快递、快运等规范化产品在内的其他客户收入同比增加41.6%，其间散单快递收入增速超60%。
京东物流CEO余睿表明，本年以来，京东物流一体化供应链物流服务展示出柔性、耐性、灵敏性与确定性特征，不只助力企业、工作、社会供应链完成降本增效，还在保证社会民生中发挥了“安稳器”的效果。在全球供应链“危”“机”并存之下，京东物流还将继续发挥新式实体企业效能，环绕供应链打造基础设施和技能服务，继续构建“三网通”系统，服务实体经济平稳高质量开展。
供应链物流服务成各工作刚需
外部一体化供应链客户收入和客户数双位数增加
本年以来，面临不断改变的外部环境，兼具柔性与耐性的一体化供应链解决方案能够协助企业最大程度进步抵挡危险的才能，正成为各个工作的刚需，一起也成为京东物流重要的开展机会。2022年二季度，京东物流外部客户收入同比增加27.7%，占总收入近六成。二季度，京东物流一体化供应链物流收入达202亿元，外部一体化供应链客户数量坚持双位数增加，达6.3万家。
京东物流继续深耕快速消费品、家电家具、服饰、3C、轿车、生鲜等工作，与头部客户深化协作规模。经过自营和生态协作方法布置超越20万平米的专项库房，服务客户的特定场景和分销途径，助力全途径事务开展。
上半年，京东物流为国内某闻名现代食物企业建立了冷链物流园区智能运营办理途径和供应链数据中心途径，以协助其完成端到端的产品监控和园区车辆的数字化布置，有用进步了其运营功率和精细化办理水平。
与此一起，京东物流活跃推动解耦战略，将服务工作头部客户堆集的解决方案和产品不断规范化，上半年，继续迭代酒水、休闲食物、母婴、美妆等8个细分范畴的套餐型供应链产品，满意更多中腰部客户的一体化供应链需求。
不只如此，京东物流不断拓宽新范畴，继成为某直播途径“新年不打烊”的官方物流协作伙伴之后，进一步深化同该直播电商途径的协作。到2022年6月30日，京东物流已服务该电商途径超1万个商家，事务量和收入增速继续增加。
京东物流还活跃推动产地工业带开展，助力村庄复兴、物流普惠。现在已打造一体化供应链形式服务全国超1000个产地工业带，有用推动产销对接。
多年来，京东物流一直坚持上门服务，让客户足不出户，货品便能灵通全国。京东物流高效的履约和优质的服务，取得了客户和工作的高度认可。依据国家邮政局数据，京东快递服务满意度继续位居工作榜首队伍。本年上半年，京东物流在要点城市加大网络才能建造投入，有用进步了快递、快运等规范化产品的客户体会和满意度，带来事务量的高速增加。二季度来自快递、快运等其他客户收入同比增加41.6%，其间散单快递收入增加超60%，618开门红期间，散单快递事务量同比增加140%。
值得一提的是，京东物流一体化供应链物流解决方案有用协助了国内企业高效布局世界市场。本年上半年，京东物流同我国某闻名企业正式到达协作，经过灵敏的海外干线运送资源和丰厚的海外本地仓储运营和服务才能，向该客户供给了掩盖欧洲的干线运送和德国本乡的仓储、大件到门等一体化供应链服务。
继续夯实链网交融才能
“织网方案”进步一体化供应链效能
经过多年继续投入，京东物流“织网方案”的建造效果现已闪现，以“仓网”为中心的六大物流网络已遍布全国、触达全球，成为供给优质供应链解决方案和物流服务的重要柱石。
本年上半年，京东物流继续稳健推动在全球规模内的物流基础设施布局。到2022年6月30日，京东物流已在国内运营超1400个库房，包含云仓生态途径上的云仓办理面积在内，库房网络总办理面积约2600万平方米。本年第二季度，京东物流坐落浙江省义乌市和温州市的两座亚洲一号智能工业园正式投入使用，加上此前现已投用的杭州亚一，推动省内京东自营订单当日达或次日达的份额到达约95%，并辐射长三角地区。
京东物流建立的高度协同的多层级物流基础设施和仓配网络，建立了工业端与消费端之间的信任，全国94%的区县和84%的城镇完成当日达或次日达。
京东物流的全球“织网方案”亦效果明显。到6月30日，京东物流已在全球运营近90个保税库房、直邮库房和海外库房，总办理面积近90万平方米，跨境网络总仓储面积同比增加超70%。本年6月6日，京东物流在美国首个自动化仓“洛杉矶2号”正式启用，至此，京东物流在美国自营海外仓总面积已近100万平方英尺。现在，京东物流以仓储网络为中心，进一步使用洲际货运航空、铁路、海运和多式联运等方法，布局48小时买全球、卖全球。
此外，京东物流经过战略出资与协作不断优化一体化供应链物流的中心才能。7月26日，京东物流完成对德邦超50%股权的收买，德邦在大件快递和快运范畴的事务优势将为京东物流注入更为丰厚的资源和途径，进一步进步京东物流一体化供应链效能。
京东物流广泛应用包含自主研制的AGV、软硬件集成的高密度存储系统、视觉机械臂和智能快递车等中心智能产品，有用进步从仓储、分拣、运送到最后一公里配送全供应链环节的功率。作为榜首家在实践物流配送场景中选用自动驾驶的物流公司，京东物流在北京、天津和常熟等超越25个城市布置了超越400辆智能快递车，为冬天世界体育赛事、上海抗疫保供、618等供给高效物流支撑。本年5月，京东物流还正式上线数智化地图SaaS服务途径——“与图”，可供给产品闭环验证的供应链全场景地图服务。
到2022年6月30日，京东物流已请求的专利和软件答应超越7000项，其间触及自动化技能和无人技能相关的专利数量已超4000项。
饯别“有职责的供应链”
一线职工薪酬福利开销增加超20%
京东物流一直饯别“有职责的供应链”，在推动链网交融的过程中，不只助力企业、工作有用下降不确定要素带来的影响，更推动社会供应链系统安稳运转。
本年以来，在疫情防控等重大事件中，京东物流自始自终地担起保民生的社会职责，成为第一批保供企业，倾尽全力支撑全国抗疫保供，赢得了社会的广泛认可。作为首先抗击疫情的企业之一，京东物流经过公路、铁路、航空和海运等方法，发挥多地分仓备货优势，紧迫从全国调拨日子用品、母婴用品和药品，榜首时间为上海、北京、天津、长春等全国多地供给了应急保证，更形成了完善的应急供应链保证系统。
本年5月，京东物流对外发布《2021年环境、社会及管理陈述》。这是京东物流上市后首份ESG陈述，全景展示了京东物流2021年在环境、社会及管理中的体现。
在绿色可继续开展中，京东物流不只聚集本身减碳，还活跃携手协作伙伴，将绿色可继续“由点及面”，构建更具影响力和富有成效的绿色供应链生态系统。自2017年发动“青流方案”的5年以来，现在已有超越30万企业、亿万顾客参加其间。
本年6月，京东物流携手协作伙伴一起发布了《物流园区碳中和攻略》，并首先提出物流园区碳中和完好解决方案。京东物流还发布了工作界首个原厂直发包装认证规范，并携手多个协作伙伴发布绿色包装新目标：至2030年完成80%以上电商途径售卖的产品支撑原装直发。京东物流还经过推行太阳能、新动力轿车等方法，推动本身与协作伙伴完成更低的碳排放和更高的动力功率。
多年来，京东物流一直据守正路商业价值观，坚持为一线职工交纳五险一金，供给具有工作竞争力的薪酬福利保证。到6月30日，京东物流一线职工数超30万，上半年为一线职工薪酬福利开支达206亿元，同比增加20.2%。在为职工带来收入保证的一起，京东物流还为他们供给安全、杰出的工作环境和工作开展途径，让职工能够更有庄严地工作和日子，也让他们形成了极强的企业认同感、工作职责感。
2022年被视为供应链价值元年，在疫情的影响下，无论是顾客、工业，仍是整个经济社会，对供应链的价值和需求都有了更广泛、更深化的认知。京东物流依托多年堆集沉积的供应链物流基础设施、供应链技能和商流洞悉三大柱石才能，构建了数智化、高效、灵敏的一体化供应链物流服务系统，并在服务实体经济、承当社会职责中发挥了重要效果。未来，京东物流还将继续推动链网交融，发挥新式实体企业效能，助力实体经济稳健高质量开展。