2020 年，在疫情带来的改动的推进下，Mavi 决议将其电子商务提升到一个新的水平，从根本上改动其事务。当该公司进入电子商务时，它挑选了开源的 Magento Community 途径。

他们进行了试验并初次推出电子商务，以了解技能生态系统。

电子商务团队知道需求更直接地与客户互动，并考虑到电子商务途径的鼓起，包含渐进式 Web 使用程序、PWA 的呈现以及交际网络移动设备的重要性，重新考虑了其战略。

Mavi de Occidente 的首席信息官 Leonid Rosas 说：“成功的原因之一是高档管理层和利益相关者参加决议方案。它有助于对跨过一切事务范畴的电子商务生态系统有一个明晰的知道。该安排正在全面领导数字化转型战略，然后推进效果。”

此外，有必要挑选一个供给完成方针所需求素的技能途径，包含与每个安排具有的事务使用系统集成，以及挑选具有最大极限完成方针所需经历的施行协作伙伴。为此，Mavi 与 OMNI.PRO 协作，在短时间内获得了优异的效果。

罗萨斯指出，第一步是战略愿景的认可。一切触及的范畴都有必要知道安排正在努力完成的方针。有必要相关这些操作流程，检测哪些流程需求自动化或系统化，加强安全和信息机制，并从后台施行质量操控。前台方面，有必要精简全途径战略、商业和物流方面，并加强促销流程。依据 Rosas 的说法，营销和供给范畴现在有必要直接处理规划战略以持续参数化。Mavi 设法和谐不同的愿景，并整合了来自营销、运营、财政、技能、客户服务和商业部门的人员。

罗萨斯说，这种多学科作业形式一致了要害范畴关于怎么履行项目的愿景，是协助他们完成施行方案的成功要素之一。

关于 MAVI 来说，在项目开端时有清晰和可衡量的方针以及对成功的杰出界说与项目自身相同重要。在要害施行中，有必要能够比较公司是否正在获得效果并朝着正确的方向行进。

在开端这一数字化转型进程时，该集团的首要方针之一是引起在线购买客户的留意。为完成这一方针，该公司有必要在具有更强壮电子商务的在线商铺中展现其整个产品目录。经过新的施行，Mavi 改动了购物体会，因而共同的客户档案能够专心于 Mavi，这要归功于新的 100% 数字化、快速和灵敏的体会。

依据 Mavi 电子商务司理 Humberto Guerrero 的说法，跟着电子商务的施行，客户在转化流程或购买方面获得了更好的体会。Guerrero 以为功能途径非常重要，由于客户一直在寻觅快速举动。

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